Les investisseurs :

Des fonds d'investissement Américains, Japonais et Français de professionnels de l'industrie de la mode, de la beauté et de la distribution sélective.

Les conseillers :

Deux américaines spécialistes internationales des ressources humaines.

Nancy Garrison Jenn : Américaine vivant à Londres, l'une des autorités mondiales de l' " executive search " auteur de nombreux ouvrages sur le sujet, en particulier chez EIU (The Economist Intelligence Unit)

Herminia Ibarra : Américaine, professeur de " organizational behavior " (ressources humaines) de la Harvard Business School à Boston - USA et depuis 2003 à l'INSEAD, Fontainebleau - France.

Une ambiance de travail plus humaine et plus efficace :

BeThe1 considère que l'optimisation du capital humain de l'entreprise est aujourd'hui l'un des principaux gisements de création de valeur pour les entreprises. Parallèlement, nombre d'entre nous ont expérimenté les effets dévastateurs du manque de respect et des attitudes conflictuelles sur la motivation des équipes et sur les résultats économiques. Nous assistons au rapprochement des intérêts des employés et des actionnaires. En donnant aux professionnels un nouvel accès gratuit et confidentiel au marché du travail et en proposant des services de ressources humaines de qualité aux entreprises, BeThe1 entend apporter sa modeste contribution à cette évolution.

Charte des bonnes relations humaines au travail :

Les bonnes relations humaines au travail nous semblent être le cœur de la motivation, de l’efficacité professionnelle et du bien-être des personnes qui travaillent ; là aussi, l’intérêt des employés et celui des actionnaires sont les mêmes, mais les relations humaines sont tellement complexes que nous manquons d’outils pratiques …
Nous avons développé cette Charte ; code de bonne conduite, déclaration d’intention, liste des ingrédients incontournables des bonnes relations humaines.

- Vous êtes employé ou manager ? Nous vous proposons de recommander à votre entreprise de signer cette Charte.

- Vous êtes dirigeant d’entreprise ? Nous vous engageons à signer cette Charte.

Améliorer les relations humaines au travail grâce à de meilleures attitudes des personnes.
- Attitude de toute personne qui travaille vis-à-vis d’elle-même, des autres, de son travail et de son entreprise.
- Attitude du chef d’équipe vis-à-vis de son équipe.
- Attitude du dirigeant vis-à-vis de toutes les personnes de l’entreprise.

Une Charte à signer et à adopter par tous types d’entreprise : (entreprises privées et publiques, administrations et collectivités publiques, associations, …)
- Tout comme il existe des chartes d'éthique, de développement durable, de l'environnement, de la diversité, etc., voici une charte des bonnes relations humaines sur laquelle vont pouvoir
  s’engager toute organisation où entrent en jeu des relations de travail.
- Cette charte est un code de bonne conduite, un ensemble d’attitudes et d'objectifs profonds non quantifiables vers lesquels ses signataires s’engagent à tendre.

Une initiative de la société civile
- trois bénévoles (le Président de BeThe1, un spécialiste des RH, un philosophe)
- avec le soutien actif du Ministère du Travail (voir www.travailler-mieux.gouv.fr)
- avec le parrainage d’associations patronales (CroissancePlus, Centre des Jeunes Dirigeants, Entreprise et Progrès, Ecophilos) et d’associations d’anciens élèves de grandes écoles
  (G16+ - 23 plus Grandes Ecoles en France - et l’association française des anciens de Harvard Business School)

Pourquoi maintenant ?
- L'intelligence du bien-être est aujourd'hui une urgence face à l'augmentation de la pression dans le travail
- La confusion et l'extrême complexité des relations humaines ont empêché l'expression et la mise en place de véritables mesures destinées à toucher dans leur ensemble les éléments les plus
  profonds de l'humain dans le cadre de son travail, et ont parfois aboutit à des comportements humains déviants, voire violents ou destructeurs qui laissent les victimes dans le désarroi,
  l'impuissance et le repli sur soi.
- Proclamons clairement que nous comprenons encore peu les relations humaines et … avançons et apprenons en marchant.

Don à des organisations humanitaires :

Nous nous engageons à verser 0.5% du chiffre d'affaires net de BeThe1.
Reprenant le vieux dicton " plutôt que de donner un poisson au pauvre, apprends lui à pêcher ", nous avons choisi de soutenir des organisations dédiées à la formation des personnes en difficulté.

Notre 1ère organisation est le " Central Institute on Mental Retardation " (voir www.cimr.info) basée à Thiruvananthapuram, capitale de l'Etat du Kerala en Inde du Sud.

Le CIMR éduque et forme des enfants handicapés trisomiques ainsi que leurs parents. Ces derniers apprennent à mieux s'occuper de leur enfant en difficulté en l'absence d'infrastructure locale suffisante.

Lors d'une visite en Inde fin 2004, le CIMR et BeThe1 ont rêvé d'un théâtre où les handicapés mentaux pourraient développer, montrer et vivre (au moins en partie) de leurs exceptionnels talents pour exprimer les émotions grâce à la musique et à la danse.
BeThe1 a eu la chance de réussir à trouver les financements en Europe et le CIMR a construit à Kovalam (la grande station balnéaire du Kerala, à côté de Trivandrum) un théatre qui a ouvert en mai 2007: voici quelques images de la représentation inaugurale.

Confidentialité et protection des informations personnelles :

Nous nous engageons à ne pas diffuser sans accord préalable les informations qui nous sont confiées.
Pour découvrir en détail la charte de confidentialité de BeThe1, cliquez sur " sécurité et confidentialité "